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Autoridades y funcionarios conocen herramientas de transferencia de la gestión administrativa

Actualizado: 4 mar 2019

Nota de la ACS Calandria



En el marco del Proyecto Reconstrucción con Desarrollo: acción integral después de la emergencia en Catacaos, El Tallán, Cura Mori, La Arena y la Unión, se desarrolló el seminario taller: Proceso de transferencia de la gestión administrativa y primeros 100 días de gobierno, los días, 15 y 16 de noviembre,  en el auditorio del Cite Joyería en la Ciudad de Catacaos.


Michel Azcueta, presidente de la Escuela Mayor de Gestión Municipal y el Mg. Roberto Claros, expertos municipalistas de amplia experiencia en gestión municipal, brindaron pautas a las futuras autoridades y funcionarios ediles el marco legal, las prácticas y procedimientos a desarrollarse en un proceso de transferencia municipal, y como producto de su aplicación, puedan tomar conocimiento sobre la situación económica, financiera, patrimonial y el acervo documentado de la municipalidad a la cual habrán de dirigir.


Asistieron los alcaldes electos de los distritos de La Arena, Cura Mori y el Tallán  con su respectiva plana gubernamental. También participaron funcionarios de la gestión edil saliente de las municipalidades de Catacaos y La Arena.


Las nuevas autoridades tendrán la ardua tarea de impulsar un gobierno, eficiente, eficaz, moderno y transparente, que atienda las demandas de la población, fomente la participación ciudadana y respete la autonomía de las organizaciones sociales, implementación de mecanismos de transparencia y rendición de cuentas, que faciliten el control ciudadano, erradicando toda forma de corrupción.


Algunas de las interrogantes planteadas por los y las participantes eran las referidas a la transferencia como proceso y sus pautas específicas,  transferencia de territorio, administrativa, entre otros temas que fueron consultados a los especialistas en vías de una aprendizaje conjunto.


Para Roberto Claros un reto claro es el fortalecimiento de la institucionalidad, recuperando la confianza de la sociedad civil. “Existen obras que no se ven, pero se sienten, se debe revisar el plan de gobierno y la diversificación de proyectos de gestión para el desarrollo; priorizar los recursos y evaluar la modalidad y estrategias de gestión para delegar a los técnicos que hagan las revisiones correspondientes. Siempre el trabajo a realizar con una visión de futuro y en aliados como la sociedad civil”, mencionó.


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VÍDEO

Grabación por Catacaos al Día TV


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